Leading Lean Software Development: Results Are not the Point
جدیدترین کتاب Mary و Tom Poppendieck، به رهبران و اعضای تیمهای نرم افزاری به طور دقیق نشان میدهد که چگونه میتوان تغییرات ارزشمندی را در یک سازمان نرم افزاری به وجود آورد و آن را حفظ کرد. آنها پا را فراتر از پیاده سازیهای عمومی دستور العملها گذاشته و به دقت نشان داده اند که چگونه میتوان توسعه نرم افزار ناب را در پروژههای واقعی، محیطها و شرکتها عملی کرد.
نویسندگان، این کتاب را حول مفهومی حیاتی به نام فریمها سازماندهی کرده اند که این فریمها ساختارهای ذهنی نامشخصی هستند که چشم اندازهای ما را شکل داده و رفتار ما را کنترل میکنند به گونه ای که به ندرت متوجه آنها میشویم. برای رهبران و اعضای تیمهای نرم افزاری، بعضی از فریمها منجر به شکست طولانی مدت میشوند در حالی که دیگر فریمها پایه ای قوی برای موفقیت ارائه میدهند. بر اساس دههها تجربه، نویسندگان این کتاب 24 فریم ارائه داده اند که فریمورکی کامل و منسجم برای رهبری توسعه نرم افزار ناب ارائه میکند. شما راههای قدرتمند تازه ای را برای بازی کردن به عنوان رهبر شایسته، قهرمان محصول، مربی پیشرفت، رهبر خط مقدم و یا حتی الهام بخش پیدا خواهید کرد.
آن چه که در این کتاب خواهید آموخت:
- تفکر سیستمی: تمرکز بر روی مشتریان، آوردن پیش بینی پذیری به تقاضا و اصلاح سیاست هایی که باعث ناکار آمدی میشوند
- برتری فنی: پیاده سازی معماری هایی با وابستگی کم، TDD، فرآیندهای توسعهی انقلابی و ارتقای هر چه بیشتر مهارتهای توسعه دهنده
- تحویل قابل اطمینان: مدیریت موثرتر بزرگترین ریسک هایتان و بهینه کردن جریان کاری و برنامه ریزی ها
- بهبود بی رحمانه: دیدن مشکلات، حل مشکلات و به اشتراک گذاری دانش
- افراد بزرگ: پیدا کردن و رشد دادن حرفه ایهای با هدف، مشتاق، مقاوم و با افتخار
- رهبران هماهنگ: کل تیم رهبریتان را با یکدیگر متحد کنید.
از متخصصان شماره یک در توسعه نرم افزار ناب، کتاب Leading Lean Software Development برای هر کسی که بخواهد توسعه نرم افزار ناب را به حقیقت تبدیل کند ضروری خواهد بود.
فهرست مطالب:
- فصل 1: تفکر سیستمی
- فصل 2: برتری فنی
- فصل 3: تحویل قابل اعتماد
- فصل4: بهبود بی رحمانه
- فصل 5: افراد عالی
- فصل 6: رهبران هماهنگ