این کتاب را می‌توان «برآورد و برنامه ریزی پروژه‌های چابک» نیز نامید. در عوض، این کتاب «برآورد و برنامه ریزی چابک» نامیده شده است. این تفاوت ممکن است خیلی ظریف به نظر برسد، اما اینطور نیست. این عنوان مشخص می‌کند که فرآیندهای تخمین و برنامه ریزی نیز خود باید چابک باشند. بدون برآورد و برنامه ریزی چابک، نمی‌توانیم پروژه‌های چابک داشته باشیم.

این کتاب بیشتر در مورد برنامه ریزی است، که به نظر من پاسخی به سوال «چه چیزی را باید بسازیم و در چه زمانی؟» است، با این حال، برای پاسخ به سوالات مربوط به برنامه ریزی، باید سوالات تخمین («این چقدر بزرگ است؟») و زمانبندی («چه زمانی این کار تمام می‌شود؟» و «تا آن زمان، چقدر زمان می‌توانم داشته باشم؟») را پاسخ دهیم. ابتدا می‌آموزید که چه چیزی باعث می‌شود تا یک برنامه ریزی خوب ایجاد شود و سپس چه چیزی باعث چابکی آن می‌شود.

کتاب Agile Estimating and Planning، راهنمای کامل و عملی برای تخمین و برنامه ریزی پروژه‌های چابک است. در این کتاب، مایک کوهن، بنیانگذار Agile Alliance، فلسفه برآورد و برنامه ریزی چابک را مورد بحث قرار می‌دهد و نحوه انجام کار را دقیقاً با مثال‌های واقعی و موارد مطالعاتی به شما نشان می‌دهد.

پاسخگویی، شفافیت و مسئولیت. این‌ها کلماتی نیستند که اغلب در توسعه نرم افزار به کار برده شوند. در این نسخه کاملا بازنگری شده از کتاب Extreme Programming Explained، کنت بک درباره‌ی اینکه چگونه توسعه‌ی نرم افزار خود را با به کارگیری این مفاهیم بسیار مطلوب در فرآیند توسعه‌ی روزانه ،بهبود بخشید توضیح می‌دهد.

چه تیم کوچکی باشد که با مشتری خود ارتباط نزدیکی دارید و یا تیم بزرگی در یک شرکت چند ملیتی باشید، شما مطالب ویرایش دوم کتاب Extreme Programming Explained را پر از ایده برای به چالش کشیدن، الهام بخشیدن و تشویق کردن شما و هم تیمی هایتان برای بهبود توسعه نرم افزارشان خواهید یافت.