اسکرام کار کرد! حداقل برای ما (منظورم مشتری فعلی من در استکهلم است که اسمش را نمیارم). امیدوارم که برای شما هم کار کند! شاید این کتاب در طول مسیر به شما کمک کند.

این اولین باری است که من یک متدولوژی توسعه (ببخشید، Ken، یک فریمورک) می‌بینم که خارج از کتاب هم درست کار می‌کند. همه‌ی ما از توسعه دهندگان و تست کننده‌ها گرفته تا مدیران با آن شاد و خوشحال هستیم. اسکرام به ما کمک کرد تا از شرایط سختی خارج شویم و ما را قادر ساخت تا به رغم آشفتگی بازار و کاهش کارکنان، تمرکز و حرکتمان را حفظ کنیم.

نباید بگم که سوپرایز شده بودم، ولی خب، شده بودم. پس از این که تعدادی کتاب درباره‌ی آن را شخم زدم، اسکرام به نظر خوب می‌آمد، اما خیلی خوب بود تا حقیقت داشته باشد. بنابراین من کمی شک و تردید داشتم. اما پس از انجام Scrum برای یک سال، من کاملا تحت تاثیر قرار گرفتم تا در پروژه‌های جدید هم از آن به طور پیش فرض استفاده کنم مگر اینکه دلیل محکمی برای عدم استفاده از آن وجود داشته باشد.

This book aims to give you a head start by providing a detailed down-to-earth account of how one Swedish company implemented Scrum and Xp with a team of approximately 40 people and how they continuously improved their process over a year's time. Under the leadership of Henrik Kniberg they experimented with different team sizes, different sprint lengths, different ways of defining "done", different formats for product backlogs and sprint backlogs, different testing strategies, different ways of doing demos, different ways of synchronizing multiple Scrum teams, etc. They also experimented with Xp practices - different ways of doing continuous build, pair programming, test driven development, etc, and how to combine this with Scrum. This second edition is an annotated version, a "director's cut" where Henrik reflects upon the content and shares new insights gained since the first version of the book.

Table of Contents
Intro
How we do product backlogs
How we prepare for sprint planning
How we do sprint planning
How we communicate sprints
How we do sprint backlogs
How we arrange the team room
How we do daily scrums
How we do sprint demos
How we do sprint retrospectives
Slack time between sprints
How we do release planning and fixed-price contracts
How we combine Scrum with XP
How we do testing
How we handle multiple Scrum teams
How we handle geographically distributed teams
Scrum-master checklist
Parting words